刘文斌总经理主持召开第三季度经济运行分析会

会议要求:

细化措施 狠抓落实 确保完成全年任务

提前谋划 周密部署 确保企业持续发展

1015日下午,公司召开第三季度经济运行分析会,会议的主要任务是:传达集团公司第三季度经济运行分析会精神,总结分析今年以来经济运行情况,安排部署第四季度主要工作,会议要求:细化措施,狠抓落实,确保完成全年任务;提前谋划,周密部署,确保企业持续发展。总经理、党委副书记刘文斌主持会议并发表重要讲话。公司领导刘藏会、晁振有、高一新、王正祥和各单位负责人参加会议。 

总经理、党委副书记刘文斌提出三点要求。一要认清形势,直面问题,细化措施,狠抓落实,确保完成全年任务,实现企业高质量发展。不仅要关注销售收入、利润指标,而且要抓好“两金”压降工作,全面高质量完成年初集团公司的考核指标。

二要结合实际,及早谋划2019年目标任务,调整“十三五”规划,提前规划“十四五”,用实实在在的措施,明确的工作思路,用5-7年时间,实现企业经济规模和职工收入双倍增,实现高质量发展,再造一个新澳门十大赌博。要把“稳步增长”作为2019年的工作基调,要掌握军品市场的发展规律,抓好重大项目的落实。要结合自身优势,细化市场布局,逐步形成高速机、燃气机、中速机三足鼎立,燃压一体机等相关多元产品有力支撑的产业格局。技术上要坚持自主创新和对外合作双轮驱动,形成对当前发展支撑有力、中期可替代、未来实现跨越的产品格局。内部管理上要加强体制机制建设,建立一套适应企业发展的制度体系,打造一支高素质的干部队伍和职工队伍。

三要加强党建工作,抓好党中央、集团公司党组的决策部署在澳门十大赌博的贯彻落实,学习宣传“时代楷模——第七六〇研究所8.20抗灾抢险英雄群体”的先进事迹,按照“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”的总要求,紧紧围绕实现企业高质量发展目标,丰富工作载体,充分调动职工积极性,发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为企业实现发展目标营造良好氛围,提供政治保障。

总经理助理、行政部部长周伯灿从经济指标完成情况、与集团公司经济指标对比、经济运行的主要特点、提质增效和内控管理情况、第四季度计划安排等方面作了汇报。财务部、生产运行部、经销公司、技术中心、质量管理部负责人分别汇报了各自工作情况,提出下一步工作措施和建议。

 

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